La reapertura post-virus: Algunas empresas locales pasan a la FASE UNO, mientras que otras esperan con ansias la FASE DOS y más allá

In Coronavirus, Negocios, Portada by Denise CivilettiLeave a Comment

Con la reapertura de las industrias designadas en la Fase Uno, después de dos meses y medio de cierre, los contratistas locales y las empresas no han perdido el tiempo para volver al trabajo.

“Es muy emocionante. Esperamos que todo vuelva a su capacidad máxima “, dijo el controlador de Riverhead Building Supply, Tracy Kappenberg, el miércoles.

Aunque la compañía de suministros para la construcción de propiedad familiar, es un negocio esencial bajo las pautas de “Nueva York en Pausa” y siguió siendo elegible para operar después de que el gobernador emitió órdenes de cierre obligatorias en marzo, “todo se cerró drásticamente” porque todas las construcciones, excepto las esenciales, se detuvieron .

“Ya estamos empezando a ver a muchos contratistas volver a trabajar y solicitar entregas”, dijo Kappenberg el miércoles por la mañana. “Nuestro mayor problema es enviar entregas a todos nuestros clientes. Tuvimos que traer de vuelta a los empleados del permiso ”, dijo.

“Esperamos que las cosas vuelvan a ser como eran, pero también debemos ser muy cautelosos para mantener seguros a nuestros empleados y clientes ”, dijo Kappenberg. La compañía está siguiendo todas las pautas estatales para cubrirse la cara y distanciarse socialmente.

“Nos preocupa un poco el resurgimiento del coronavirus y lo que sucederá si eso sucede”, dijo. “Por hoy, estamos felices de estar abiertos”.

Twin Fork Beer Co. reanudó la construcción de su cervecería el miércoles. Foto: Peter Blas

Dan Chekijian de Twin Fork Beer volvió a trabajar en las instalaciones de Raynor Avenue en su cervecería en construcción.

“Hemos estado ansiosos por abrirnos desde que nos cerraron”, dijo. “Podemos continuar la construcción donde la dejamos en marzo”.

Chekijian dijo que pensó mucho en el modelo comercial de su compañía durante el cierre y concluyó que tendrá que cambiar, al menos en el futuro previsible. Casi el 70% del negocio de Twin Fork antes del cierre provenía de restaurantes en la ciudad de Nueva York.

No estamos seguros de cuánto volverá a abrirse “, dijo Chekijian.

“Vamos a tener que reestructurar nuestro modelo para que sea más una operación de sala de degustación”, dijo. “Tendremos que ver a dónde nos lleva la distribución exterior.

Twin Fork vende sus cervezas a compañías de bebidas, supermercados y tiendas de delicatessen en toda la región, dijo. “Las ventas de borrador a los restaurantes se detuvieron pero las ventas minoristas aumentaron”, dijo Chekijian. “Eso compensó parte de la pérdida”.

Los Tanger Outlets de Riverhead continuaban un poco quietos el miércoles en la tarde.
Foto: Peter Blas

Tanger Outlets está volviendo lentamente a la vida, ya que los gerentes de las tiendas outlet de marcas nacionales están regresando y preparándose para un tipo diferente de operación: venta minorista en la acera. Los clientes pueden comprar en línea o llamar a una tienda outlet para solicitar un artículo, luego recogerlo en la acera en la puerta principal. Los pagos se realizan en línea o por teléfono, por lo que la experiencia de compra es “sin contacto”.

Las tiendas Tanger en Riverhead ahora están abriendo y operarán en un horario reducido, de 11 a.m. a 7 p.m. Pero no todas las tiendas estarán abiertas, dijo un empleado de la oficina del centro comercial.

Este tipo de operación no funciona para algunos minoristas “, dijo. Se recomienda a los clientes que llamen a la tienda con anticipación para verificar la disponibilidad.

Algunos grandes minoristas como Best Buy y Dick’s Sporting Goods están ofreciendo una recogida en la acera para los clientes que realizan compras en línea. Otros, como Ulta Beauty y Home Goods, aún no han abierto sus puertas.

El estado tiene un plan de reapertura de cuatro fases, con al menos dos semanas entre cada fase, según la guía de reapertura de New York Forward publicada a principios de este mes. El período de espera es con el fin de brindar a los funcionarios de salud la oportunidad de determinar si la actividad económica expandida, ha traído un aumento en la tasa de transmisión del Coronavirus, medida por nuevas infecciones y hospitalizaciones.

Además de la construcción y el comercio minorista, las empresas de la Fase Uno incluyen agricultura no alimentaria, fabricación y comercio mayorista, pesca, caza y silvicultura.

Las empresas de la Fase Dos son servicios profesionales, venta minorista, soporte administrativo, alquiler y arrendamiento de bienes inmuebles.

En la Fase Tres se encuentran restaurantes y servicios de comida.

Finalmente, la apertura en la Fase Cuatro son artes, entretenimiento, recreación y educación.

A los efectos del proceso de reapertura, los funcionarios estatales dividieron el estado en 10 regiones. Cinco regiones del norte del estado recibieron luz verde para comenzar a reabrir el 15 de mayo. Dado que han pasado dos semanas, deberían ser elegibles para pasar a la Fase Dos.
Ayer, el gobernador no abordó el asunto en su sesión informativa diaria. Mientras que los funcionarios locales en esas cinco regiones les dijeron a los funcionarios estatales que aún no se mudarían a la Fase Dos, según el Times-Union, lo que enfureció a los funcionarios locales en las regiones.

Los líderes del norte del estado expresaron su frustración con la confusión general y la falta de comunicación con los líderes estatales, según el informe del Times-Union.

Los líderes empresariales, los grupos comerciales y algunos funcionarios electos en Suffolk han expresado las mismas preocupaciones.
Tenemos un gran problema ”, dijo el presidente de la Cámara de Comercio de Riverhead, Bob Kern, quien ha sido un crítico de la gestión del cierre y la reapertura. Él llama a la falta de comunicación “un muro” que parece casi impenetrable.

“Intenta llegar a un grupo de trabajo en el estado”, dijo Kern. “Desde mi experiencia, es una fuerza de tarea fantasma. Los supervisores y alcaldes tienen la misma experiencia ”, dijo.

Kern y otros líderes de grupos empresariales han presionado para que se modifiquen las restricciones a los restaurantes y otras pequeñas empresas, argumentando que están al borde del olvido. Pero dicen que no han sido capaces de provocar una respuesta sustancial del estado.

“Cuando los líderes no escuchan la razón, uno se pregunta por qué son líderes”, dijo Kern.

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About the Author
Denise Civiletti

Denise Civiletti

Denise es reportera, editora, abogada y ex concejala del Municipio de Riverhead. Su trabajo ha sido reconocido con numerosos premios, incluidos informes de investigación y premios al escritor del año de la Asociación de la Prensa de Nueva York. Es fundadora, propietaria y coeditora de RiverheadLOCAL/EastEndLocal Corp.

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